Qui sommes-nous chez soralynthira
Depuis 2019, nous accompagnons les entreprises dans l'amélioration de leurs processus financiers. Notre approche combine expertise technique et compréhension réelle des défis quotidiens des dirigeants.
Notre mission au quotidien
Chaque entreprise a sa propre histoire. On ne croit pas aux solutions universelles qui fonctionnent pour tout le monde. Ce qui marche pour une PME de 15 personnes n'a rien à voir avec les besoins d'une structure de 200 employés.
Notre travail consiste à comprendre votre fonctionnement actuel avant de proposer quoi que ce soit. On passe du temps à écouter, à observer comment vos équipes travaillent vraiment. Pas seulement ce qui est écrit dans les procédures.
En 2025, nous avons accompagné 47 entreprises dans leur transformation financière. Certaines ont simplifié leur comptabilité analytique, d'autres ont revu complètement leur cycle de facturation.
Ce qui guide notre travail
Ces principes orientent chacune de nos décisions et interactions avec nos clients depuis le premier jour.
Clarté financière
Les chiffres doivent raconter une histoire compréhensible. On traduit la complexité comptable en informations utilisables pour prendre des décisions.
Pragmatisme
On privilégie les solutions applicables immédiatement. Les théories c'est bien, mais vos équipes ont besoin de méthodes qu'elles peuvent mettre en place dès lundi matin.
Disponibilité
Quand vous avez une question en pleine clôture mensuelle, vous n'avez pas envie d'attendre trois jours. Notre équipe reste accessible quand vous en avez besoin.
L'équipe derrière soralynthira
On est une petite équipe qui préfère la qualité à la quantité. Chacun apporte son expérience terrain et sa vision particulière des processus d'entreprise.
Raphaël Deforge
Directeur Formation
Quinze ans en contrôle de gestion m'ont appris une chose : les meilleurs processus sont ceux que les équipes acceptent vraiment d'utiliser. Je conçois nos programmes avec cette réalité en tête.
Timothée Vaugrenard
Responsable Pédagogique
Après huit ans comme DAF dans des PME, j'ai rejoint soralynthira pour transmettre ce que j'aurais aimé savoir à mes débuts. La comptabilité devient plus simple quand on comprend pourquoi on fait les choses.
Comment on travaille ensemble
Diagnostic initial
On commence par cartographier vos processus existants. Pas juste les organigrammes officiels, mais comment ça fonctionne vraiment au quotidien. Cette phase prend généralement deux semaines.
Formation personnalisée
On construit le programme autour de vos besoins spécifiques. Si votre enjeu principal c'est la trésorerie prévisionnelle, on se concentre là-dessus plutôt que de suivre un plan générique.
Mise en pratique
Les participants travaillent sur leurs propres données pendant les sessions. On ne fait pas d'exercices théoriques sur des cas inventés. Vous repartez avec des outils directement applicables.
Suivi post-formation
On reste disponibles trois mois après la fin du programme. Les vraies questions arrivent souvent quand vous commencez à appliquer les méthodes dans votre contexte réel.
Discutons de vos besoins
Chaque entreprise a ses particularités. Prenons le temps d'échanger sur vos enjeux actuels et voyons ensemble si notre approche correspond à ce que vous cherchez.
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